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domingo, 15 de marzo de 2015

El dominio que anticipó a Google y lo obligó a hacer un trato


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En 1997 el negocio de los dominios recién comenzaba y la mayoría de las empresas aún no dimensionaba la magnitud que tendrían poco tiempo después. Eso permitió que algunos logren aprovecharse de la situación y registrar marcas o nombres de empresas para luego intentar vendérselas a sus propietarios.

Pero en esta oportunidad no se trata de un caso de ciberocupación, sino que de un descuido de Google. El gigante de las comunicaciones se destaca por los miles dedominios similares a su nombre que registró para protegerse, pero hay un sitio que se le adelantó e impidió que la compañía ubicada en Mountain View pueda cerrar su círculo de protección de marcas.
Googles.com fue registrado el 18 de Julio de 1997, dos meses antes de que Larry Page y Serguéi Birn decidieran dar comienzo a su proyecto. El objetivo era crear un sitio destinado al público infantil, con una serie de personajes de otro planeta llamados The Googles. Por todo esto y pese al poder que el buscador por internet logró generar, nunca pudo iniciar una demanda ya que no había manera de demostrar la mala fé.
Es por eso, que tuvieron que sentarse a negociar y lograr un acuerdo. Si bien no se revelaron oficialmente cuáles fueron las cláusulas que se pactaron, algunas trascendieron, como por ejemplo que cada vez que se menciona a Googles.com se debe aclarar que no se encuentra afiliado a Google. Además, el sitio debe contener pura y exclusivamente contenido para niños aunque con algunas restricciones.
En estos días, Googles.com intenta reactivarse y presentó una búsqueda de inversores y generadores de contenidos para relanzar el portal web. Se estima que los interesados no demorarán en aparecer ya que el sitio cuenta con un importante caudal de tráfico relacionado a su similitud con el buscador.

¿Perdiste tu smartphone? 5 apps para rastrearlo y recuperarlo

Si eres de los que tienden a olvidarse el teléfono en cualquier lado y quieres tener la seguridad de poder encontrarlo, no te desesperes. En la actualidad, los nuevos avances tecnológicos ofrecen una variada gama de alternativas y opciones para localizar el equipo perdido. En esta guía, te recomendamos 5 apps muy útiles que permiten rastrear tu celular.

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Cerberus anti-robo

Cerberus es un programa completo para el uso contra los robos o extravío de dispositivos. Es la mejor protección para recuperar sus dispositivos de Android extraviados, perdidos o robados.
Te permite:
● Ubicar tu smartphone a través de la página web www.cerberusapp.com o desde mensajes de texto.
● Recibir automáticamente alertas si alguien utiliza su teléfono con una tarjeta SIM no autorizada.
● Localizar y rastrear el dispositivo.
● Iniciar una fuerte alarma, incluso si el dispositivo está en modo silencioso.
● Borra la memoria interna y de la tarjeta SD.
● Ocultar Cerberus del menu de las aplicaciónes.
● Bloquear el dispositivo con un código.
● Grabar audio desde el micrófono.
● Obtener una lista de los últimas llamadas enviadas y recibidas.
● Obtener información sobre la red y el operador a cual el dispositivo está conectado.
* Esta aplicación se puede utilizar de manera gratuita durante una semana, luego se debe realizar un pago único para poder seguir utilizándola.
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Android Device Manager

El Administrador de dispositivo Android localiza el teléfono perdido y te ayuda a mantener el dispositivo y sus datos protegidos.
Te permite:
● Localizar dispositivos Android asociados con la cuenta de Google.
● Restablecer el PIN de bloqueo de pantalla de los dispositivos.
● Borrar todos los datos del teléfono.
*En algunos casos esta aplicación ya viene instalada en algunos modelos de celular. En caso contrario se puede descargar desde el Play Store.
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Find My iPhone

Esta app es muy efectiva, pero funciona únicamente con equipos de Apple.
Te permite:
● Ver tu iPhone en un mapa.
● Bloquear el dispositivo mediante un código y enviar un mensaje con número de contacto.
● Formatearlo para que nadie pueda ver tu información.
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Lookout Mobile Security

Esta aplicación sirve tanto para Android como para iOs. Lo interesante es que además de las utilidades normales de rastreo, ofrece encontrar tu teléfono aunque la batería esté agotada.
Te permite:
● Ver el dispositivo en un mapa.
● Hacer sonar una alarma.
● Desaparecer todos tus contactos y luego recuperarlos.
● Tener un registro de todo lo que se realice con el smartphone.
● Grabar automáticamente la última ubicación antes de que se agote la batería.
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Prey Anti Robos

Otra buena aplicación que sirve tanto para Android como para iOs. Entre sus ventajas está que además del GPS, tiene rastreo por WiFi.
Te permite:
● Rastrear el teléfono por GPS y WiFi.
● Tomar fotos remotas.
● Activar una alarma.
● Proyectar un mensaje en la pantalla del celular.
*Esta Aplicación no tiene versión gratuita, para utilizarla hay que realizar un pago mensual.

viernes, 13 de marzo de 2015

En Java ¿Cual usar JFrame ó JDialog ?

Cuando queremos hacer ventanitas en java nos encontramos con dos ventanas: El JFrame y el JDialog. ¿Cuándo se usa una u otra?, ¿Qué diferencias hay entre ellas?.

Los JDialog admiten un padre y pueden ser o no modales. ¿Para qué sirve ese padre? ¿Puedo hacer cualquier JDialog modal?
Otras veces queremos hacer una ventana de error, de aviso, para pedir un dato o confirmar algo. ¿Pongo JFrame o JDialog para esas ventanas? ¿Tengo que construirla?
Vamos a tratar en este tutorial de echar un vistazo a JFrame y JDialog, así como a JOptionPane y ver cuándo usamos una u otra. Trataremos de responder a todas estas preguntas.

JFrame y JDialog

Los dos tipos de ventanas principales que tenemos en java son JFrame y JDialog. Hay varias diferencias entre ellas y en función de estas diferencias vamos a ver para qué sirven
  • Si instanciamos un JFrame, en la barra de abajo de windows (creo que se llama "barra de herramientas") nos aparece un nuevo "botoncito" correspondiente a nuestra aplicación. Si instanciamos un JDialog, no aparece nada.
  • Un JFrame tiene un método setIconImage() para cambiar el icono por defecto de la taza de café. JDialog no tiene este método.
  • Un JDialog admite otra ventana (JFrame o JDialog) como padre en el constructor. JFrame no admite padres.
  • Un JDialog puede ser modal, un JFrame no.
Todo esto nos indica lo siguiente:
  • Un JFrame debe ser la ventana principal de nuestra aplicación y sólo debe haber una.
  • Las ventanas secundarias de nuestra aplicación deben ser JDialog.
Los motivos de esto son los siguientes.
Al mostrar el JFrame un botón en la barra de herramientas de windows y tener método para cambiar el icono, es la ventana ideal como ventana principal de nuestra aplicación y sólo debe haber una. Nos permite cambiar el icono y sólo debe haber un botón en la barra de herramientas de windows para nuestra aplicación.
Si usamos un JDialog como ventana principal, no tenemos botón en la barra de herramientas y no hay forma fácil de cambiarle el icono.
Los JDialog son ideales para ventanas secundarias porque admiten una ventana padre. Si la VentanaA es padre del JDialogB, entonces el JDialogB siempre estará por delante de VentanaA, nunca quedará por detrás. Lo ideal es que hagamos nuestras ventanas secundarias como JDialog cuyo padre sea el JFrame principal. De esta forma los JDialog siempre serán visibles por encima del JFrame y no se irán detrás ni quedarán ocultos por el JFrame.
Otra ventaja de admitir un padre es que heredan el icono de él. Si hemos cambiado el icono del JFrame con el método setIconImage(), entonces todos los JDialog que hagamos como hijos de este JFrame heredarán el icono. Todas las ventanas de nuestra aplicación tendrán el mismo icono en lugar de la taza de café por defecto.

Jerarquía de padres y ventanas modales

Un JDialog puede ser modal, pasándole un true en el constructor en el sitio adecuado o haciéndolo modal con el método setModal(). Si hacemos un JDialog modal, todas las demás ventanas se deshabilitarán hasta que el usuario de nuestro programa cierre el JDialog. Esto está estupendo para pedir un dato al usuario y evitar que toque otras cosas hasta que haya introducido el dato. Sin embargo, tiene un peligro.
Supongamos un JDialog que lo hacemos modal para pedir unos datos al usuario. Este JDialog tiene un botón de "Aceptar" para que el usuario lo pulse cuando haya terminado de introducir los datos. Supongamos que en el código de ese botón "Aceptar" comprobamos los datos que ha metido el usuario y vemos que son incorrectos. Le sacamos un segundo JDialog modal para indicarle el error y no cerramos el primero.
¿Quién debe ser el padre de ese segundo JDialog modal?. Si hacemos que el padre sea el JFrame tendremos dos JDialog modales hijos del JFrame, es decir, dos JDialogmodales hermanos. Esto nos dará problemas, como que ambas ventanas queden deshabilitadas, que al cerrar una de ellas se nos oculten todas, que parte de la ventana quede deshabilitada mientras que otra parte no, etc.
Entonces, ¿cómo hacemos?. Para que java no haga cosas raras, el padre del segundo JDialog modal debe ser el primer JDialog modal. De esta forma, el segundo tiene "prioridad" sobre el primero. Todo queda deshabilitado excepto este segundo JDialog. Cuando lo cerremos, será el primero el que mande.
Resumiendo, si queremos varias ventanas modales simultáneamente en pantalla, cada ventana que se muestre debe ser padre de la siguiente, de forma que la cadena de ventanas modales sean padre, hijo, nieto, etc. Tener dos ventanas modales simultaneas que sean hermanas o primas o cualquier otra relación que no sea directa, nos dará problemas.

JOptionPane

Para hacer ventanas sencillas que avisen de un error al usuario y tengan un botón de "Cerrar", o que le pidan una confirmación para hacer algo (como borrar un fichero) y tengan dos botones de "Si" y "No", o para pedirle que elija una opción entre varias disponibles ... tenemos suerte. No hay que construir la ventana.
La clase JOptionPane de java tiene métodos showConfirmDialog()showInputDialog()showOptionDialog()showMessageDialog(). Estos métodos mostarán una ventana modal que pide al usuario una confirmación, que le pide un dato o le muestra un mensaje. En caso de que el usuario tenga que elegir algo, el método usado devuelve el valor elegido.
Por ejemplo, para mostrar un aviso de error, nos basta esta simple línea de código
JOptionPane.showMessageDialog(ventanaPadre, "mensaje de error", "título de la ventana", JOptionPane.ERROR_MESSAGE);
Esto mostrará el mensaje de error y detendrá la ejecución del código hasta que el usuario cierre la ventana.
Ahora viene el dato importante. Esta ventana es modal y admite un padre. Si ya hay una ventana modal visible en pantalla, deberías pasar esa ventana como padre de esta para no tener problemas.

JInternalFrame

El JInternalFrame es una ventana especial que ni es ventana ni es nada. De hecho, no hereda de Window. En realidad es un componente java que se dibuja dentro de otro componente, pero adornado con la barra de título de una ventana y sus botones de maximizar, minimizar y cerrar. Puede incluso arrastrarse y modificarse de tamaño siempre que se mete dentro del componente adecuado.
El sitio bueno para meter los JInternalFrame es el JDesktopPane. Este panel admite JInternalFrame y sabe manejarlos.
JFrame ventana = new JFrame();
JDesktopPane desktop = new JDesktopPane();
ventana.getContentPane.add(desktop);
JInternalFrame internal = new JInternalFrame();
desktop.add(internal);
En este código el JInternalFrame se comportará como una ventana, pero que no puede salirse del JDesktop que la contiene.

Resumen

  • En nuestra aplicación debe haber un JFrame y sólo uno, que será la ventana principal.
  • Todas las ventanas secundarias deben ser JDialog y todos los JDialog deberían tener padre.
  • Todos los JDialog modales visibles a la vez en pantalla, deben ser unos hijos de otros en una cadena "padre-hijo-nieto" directa. No pueden ser "hermanos", ni "primos" ni "sobrinos".

jueves, 12 de marzo de 2015

¿Qué es el Branding?



       Branding es una palabra que está de moda en Internet, aunque su utilización no siempre es todo lo adecuada que debiera. El significado real de branding es crear imagen de marca, o dicho de otra forma, presentar un único mensaje sobre la empresa, sus productos o sus servicios.
En la era anterior a Internet, el branding requería la integración de la publicidad, el servicio a clientes, la promoción, las relaciones públicas, el marketing directo, mailings, descuentos, esponsorización, el boca a boca y otras mil formas de comunicación.
En Internet, donde todo cambia a golpe de clic, todo el mundo busca hacer el proceso más corto. Nadie tiene tiempo de aplicar los principios clásicos del marketing o de las relaciones públicas. Todo debe de hacerse ya, ahora, de forma inmediata. No hay tiempo que perder, o tu competencia te ganará por la mano.
Asi que en todos tus diseños piensa en el branding de la organización
¿Cuál es la mejor plataforma para crear un blog?


Las predicciones del “bebé” de Silicon Valley

Fuente: DonWeb
Una recopilación de los principales hitos de Facebook que hicieron temblar el tablero de la industria tecnológica. Sus inversiones y el manejo del termómetro empresarial de Silicon Valley por medio de sus discursos o simples posteos en su red social.
Aunque no podemos saber qué es lo que piensa un empresario como Mark Zuckerberg, toda la producción que se elabora en su cerebro termina reflejada en un mundo que cada segundo gana más adeptos y donde se registra un gran movimiento social, se marcan tendencias en las nuevas maneras de comunicación y hasta se disparan estrategias comerciales.

Zuckerberg, un joven que ahora tiene treinta años, dio nacimiento a una de las tantas redes sociales que conviven en el ciberespacio. A diferencia del resto, la simple propuesta de generar un canal de comunicación virtual para que los estudiantes universitarios interactúen, fue tomando diferentes formas con el paso del tiempo, y pasó de adaptarse a lo que los usuarios pedían a sorprender con nuevas opciones, a los integrantes les toca debatir si las aceptan o no.
Facebook, el sitio que en la actualidad cuenta 890 millones de usuarios activos por día según el último reporte, innova con cada paso y obliga a otros sitios a seguir el mismo camino, o de lo contrario, a marcar la diferencia. Grandes propuestas como Instagram, WhatsApp y Oculus VR fueron absorbidos por los brazos comerciales y el buen ojo de Zuckerberg.
Con cada rumor de alianza con otros sitios, y con cada compra concretada, el joven magnate que ni siquiera terminó el secundario maneja con astucia el tablero de la industria tecnológica haciendo que todos hablen de cuál podría ser el próximo paso dentro del universo virtual.

Las inversiones de Zuckerberg

Por su puesto la mayor inversión de este geniecillo ha sido dedicarle tiempo y conocimiento a un proyecto que cuidó celosamente. El dinero que financió el sitio salió de los bolsillos de distintos inversionistas, pero fue en 2012 cuando tras ingresar a la Bolsa de Estados Unidos con una valoración de 80 mil millones de euros el panorama comercial empezó a cambiar.
Según el CEO, Facebook “no fue creada con la idea de que se convirtiera en una compañía”, y el paso por la Bolsa de valores fue lo que delató esta improvisada gestión ya que no resultó positivo y tuvo que madurar rápidamente para sacar a flote un proyecto. Los pasos que siguieron sacaron a Facebook de un lugar cómodo, previsible y con fecha de vencimiento, para subirse a la vorágine de hacerlo rentable, polémico e interesante por donde se lo vea.
Antes de aquel año, los cambios que Facebook proponía a su comunidad tenían que ver con todas las posibilidades que los usuarios podrían encontrar dentro de la red, como la apertura a distintos idiomas en el 2008 (español, francés y alemán). Pero fue en el 2012 cuando el novato empresario decide que ya no es tiempo de recibir a los inversionistas en sus oficinas de Palo Alto, sino también de hacer inversiones.
En aquel año adquiere Instagram por mil millones de dólares y poco después presenta una aplicación móvil para trasladar el fenómeno de la red social a los smartphones, lo que se convierte en la primera apuesta fuerte ceñida por la intensidad del mercado de móviles en el mundo.
En febrero de aquel año, Mark escribe en su muro un agradecimiento que deja en claro que la red social ya no sólo se propone conectar personas, sino también ofrecer un sitio donde hacer negocios:
“Nuestra Comunidad alcanzó un buen hito hoy. Ahora hay más de 2 millones de pequeñas empresas y empresarios publicitando en facebook para compartir sus productos o servicios con sus clientes y hacer crece la economía (…) Este es el momento de celebrar por los dos millones de pequeñas empresas, por crear puestos de trabajo y oportunidades, más productos y servicios, y resolver grandes problemas en el mundo. Gracias a todos los empresarios que son parte de nuestra comunidad y que están haciendo al mundo más abierto y conectado”.
Un año después, en febrero de 2013 desembolsa 100 millones de dólares, para comprar la herramienta de publicidad online Atlas Advertiser Suite. Mientras que en Marzo de 2014 adquiere la firma Oculus VR, creadora del dispositivo de realidad virtual Oculus Rift y del se difundió por entonces un rumor que versaba sobre la posibilidad de que los integrantes de la red social podrían aprovechar los cascos de realidad virtual para interactuar casi como si estuvieran en un mismo lugar, claramente que en otra dimensión. Por dar un ejemplo, uno podría difundir un mensaje o ayudar a las víctimas del ébola situándose en el lugar de los hechos.
En aquel momento, Zuckerberg estuvo fuertemente comprometido con la lucha contra el virus del ébola, tema que también polemizó en su muro de Facebook, y con el que se introdujo en las temáticas de salud y comunicación viral.
Pero fue en el 2014 cuando una compra realmente significativa concretaría el gran sueño del joven empresario: conectar al mundo desde distintos canales. Con una inversión de 16 mil millones de dólares, Zuckerberg se convertía en el nuevo dueño de WhatsApp, el servicio de mensajería instantánea más popular. Otra vez utilizó su muro para anunciarlo:
“Con emoción anuncio que hemos acordado la adquisición de WhatsApp y que su equipo completo se unirá a Facebook. Nuestra misión es hacer el mundo más abierto y conectado. A esto lo hacemos posible mediante la creación de servicios que ayudan a las personas a compartir cualquier tipo de contenido con las personas que quieren. WhatsApp nos ayudará a hacer esto a través del desarrollo de un servicio que a la gente de todo el mundo les encanta usar a diario”.
Sobre finales del 2013 lanzó su plataforma Internet.org, fundación desde la cual pretende llevar Internet a todo el mundo. En sus palabras “Creemos que cualquier persona debería tener acceso a la libertad básica de los servicios de internet – Herramientas para la salud, educación, trabajo y la comunicación”, discurso con el cual dejó en claro que Facebook ya no es sólo una red social para conectar personas, ni tampoco es un nicho de negocios virtuales, sino que pretende abarcar otros segmentos como la salud y la educación.
Para concretarlo, a las inversiones ya nombradas que demostraron de todo lo que es capaz Facebook, se sumaron la compra de Face.com, una herramienta que permitiría el reconocimiento de rostros en las fotos para poder etiquetar contactos; ajustó un acuerdo con Microsoft por el cual se quedó con algunas patentes; compró la aplicación Gowalla, para que los usuarios puedan compartir su geolocalización con sus contactos; también pagó por FriendFeed para obtener actualizaciones inmediatas; invirtió en Parakey, tan solo para incluir en su planta a sus creadores: Blake Ross y Joe Hewitt; y hasta adquirió ConnectU, la empresa de los hermanos Winklevoss, nada menos que una red que por aquel tiempo competía con Facebook en popularidad.

El “bebé” que tiene el poder

Con 11 años de experiencia (cumplidos el 4 de febrero), Facebook presentó un balance positivo al cierre del ciclo pasado con un impacto económico de 227 billones de dólares, algo que no se podía predecir en aquel 2012 cuando la Bolsa le daba la espalda.
Ahora, con una realidad muy diferente, quienes pretenden seguir los pasos del magnate están atentos a sus dichos que se han convertido en reales predicciones de lo que le depara al mundo de las conexiones virtuales. Recientemente en Colombia dio un discurso donde anticipó que las tecnologías ponibles y de realidad aumentada son el próximo gran paso de Facebook, para lo cual puso un plazo de diez años para su concreción.
A estas conclusiones no llega por ocurrencia, su equipo de trabajo realiza unas 35 mil encuestas diarias a sus usuarios que, en definitiva, son el verdadero termómetro de la industria tecnológica, al menos en cuanto a redes sociales se refiere.
En la primera semana de marzo, Zuckerberg volverá a hablar durante el Mobile World Congress de este año, se espera que nuevamente haga hincapié en lo que está por venir. En su haber tiene un buen puñado de empresas (Facebook, Facebook Messenger, WhatsApp e Instagram), las más utilizadas, según el informe de App Annie, por lo que también conserva una buena porción de poder en este mercado ¿Será por ello que ahora todos están atentos al que supieron señalar como el “presidente ejecutivo bebe” del Silicon Valley?

Los nuevos perfiles laborales más buscados por el sector Tecnológico

Fuente: DonWeb 
Programador, analista de sistemas y diferentes ingenierías aplicadas al software y al hardware suelen ser las primeras carreras y oficios que se nos vienen a la mente a la hora de hablar de una formación profesional ligada a la tecnología de la información. Lo que muchos no saben es que la industria no solo ha crecido sobremanera, si no que demanda formación constante y nuevos enfoques a la hora de encarar una capacitación, por lo que, las propuestas se han multiplicado en el último tiempo.
En la actualidad para los profesionales de Tecnologías de la Información (TI) ya no es suficiente con tener la capacidad de configurar y correr un servidor o desarrollar un software, ni tampoco tener el dominio de un área o experiencia funcional. Hoy se presentan nuevos retos laborales que van de la mano con las nuevas propuestas en formación que ya ostentas las diferentes casas de estudios.
Carreras clásicas
Dentro de un gran abanico de posibilidades, tampoco hay que perder de vista las carreras clásicas que aun hoy tienen una fuerte demanda en el mercado laboral. La industria IT Argentina ha crecido fuertemente en los últimos años, experimentando una solicitud constante de profesionales formados en programación.
Si nuestra idea es elegir una carrera de grado para que sirva como base, lo ideal es darse una vuelta por Estudiar Computación , un sitio impulsado por la Fundación Dr. Manuel Sadosky que tiene el objetivo de brindar información precisa y sencilla sobre las diferencias y similitudes existentes entre las distintas disciplinas que conforman el mundo de la Computación, así como entre los distintos tipos de estudios. Dentro de las carreras tradicionales con mayor demanda se encuentra el desarrollo de software. Las empresas necesitan a desarrolladores de Java, .NET, C#, SharePoint y aplicaciones Web.
Nuevos desafíos
Por otro lado, este camaleónico sector, brinda nuevos desafíos y evolución constante en la formación. Entre los rubros más importante se destaca el crecimiento de dispositivos móviles que ha dado pie para que las empresas demanden profesionales de TI que desarrollen aplicaciones para smartphones y tablets. Los expertos en contratación coinciden en que este grupo seguirá en esta envidiable posición.
Un capítulo aparte merece las interfaces que están transitando un periodo de cambio dando lugar para la formación a los diseñadores de experiencia de usuarios. Muchas de las aplicaciones que están desarrollando las compañías para PCs o dispositivos móviles requieren de interfaces de usuarios divertidas y fáciles de usar, de ahí que se requieran de diseñadores que logren dicho cometido.
Los profesionales en seguridad siempre serán de gran importancia. Los ataques digitales seguirán en aumento, por ello las organizaciones cada vez más están solicitando profesionales de TI que puedan eludir a los creadores de malware y a los ciberdelincuentes. La migración de las organizaciones al cómputo en la nube también está estimulando la necesidad de expertos en seguridad. La computación en la nube aún tiene que eliminar los trabajos de infraestructura de IT, así que los departamentos de tecnología requieren de profesionales de infraestructura que pueden ayudarles a planear y ejecutar actualizaciones e iniciativas de consolidación.
Otra demanda que se hace notar cada vez más son los analistas de negocio. Los analistas de negocio han estado presentes siempre, pero ahora las compañías están buscando “pensadores integrales”, que entiendan, por ejemplo, cómo la estrategia de nube o de analítica de datos debe funcionar en el departamento de marketing.
Profesionales de las redes sociales
Hablar de community management hoy parece ser moneda corriente, aunque también sucede que, muchas veces, el concepto de su desempeño está mal interpretado. Lo primero que hay que tener en cuenta es que un community manager toma distancia del aspecto técnico y sobretodo del desarrollador o diseñador experto en la web. Por el contrario, el Responsable de Comunidad está más cerca de lo social que de lo técnico; más cerca de la gente y lejos del código.
Un ejemplo práctico son las cuentas de reconocidas empresas que vemos en las redes sociales, las mismas son administradas por expertos que tienen como objetivo acrecentar la cantidad de seguidores, posicionar la marca en los nuevos medios y acercar la marca a sus consumidores estableciendo una comunicación fluida y directa con ellos.
Otro actor de peso en la internet de hoy es el Social Media Manager, una práctica que suele prestarse a confusión con el desempeño del Community Manager. En pocas palabras podemos decir que el Social Media Manager suele ser un superior del Responsable de Comunidad. El Social Media Manager es el encargado de crear, introducir y liderar la estrategia de una empresa en las redes sociales. Además de ser el estratega se encarga de diseñar la presencia en todos los medios sociales.
Posee una visión global de todos los componentes de una estrategia y sabe cómo aplicarla. Así mismo lleva el control de las cuentas y la interpretación de los informes métricos para evaluar y analizar los resultados de los informes analíticos que entregue el Community Manager e interpretar la eficacia de las tácticas que se están utilizando y si es necesario, decidir los cambios que hay que realizar para optimizar resultado.
El otro lado de los juegos
Otro de los rubros de mayor crecimiento es la industria de videojuegos. La región ha experimentado un gigantesco ascenso en la demanda de nuevos actores dado que muchas empresas han llegado para instalarse en América Latina. Uno de los artífices de peso de esta nueva generación de profesionales es el Game Designer es decir, el responsable principal de la mecánica de juego (las reglas), de la experiencia que éste transmite a su público objetivo y de la ejecución y orientación general del proyecto de desarrollo.
Muchas veces el trabajo del diseñador muta en el de productor. En el proceso industrial el Game Designer suele trabajar de cerca en colaboración con otros profesionales como programadores, artistas, músicos y publicitarios. Además, un Game Designer puede oficiar como consultor para empresas en temas relacionados con toda clase de actividades lúdicas, como pueden ser los juegos educativos, los juegos de entrenamiento profesional, los sistemas gamificados y el proceso de diseño transmediático, o transmedia design. Otras áreas relevantes son la televisión digital interactiva, la realidad aumentada, la producción de juegos de mesa, juguetes y websites interactivos.
Otro punto interesante es que el desarrollo de juegos es un oficio multidisciplinario, hay que saber diseñar para que valga la pena ese esfuerzo, pero también programar, hacer los gráficos, la dirección de arte, el sonido y buscar una manera eficaz de distribuirlo o comercializarlo. Ayuda hacerse conocido en el ambiente y saber comunicarse con los medios de prensa. Esto indica la cantidad de artífices necesarios para que el desarrollo de un juego llegue a buen puerto. En el menor de los casos, un juego profesional requerirá de expertos en edición de sonido, diseño, programación, animación sin dejar de lado la comercialización y marketing.